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公司召開(kāi)2026年安全工作部署會(huì)議

來(lái)源:未知 作者:hfwhzx發(fā)布日期:2026-02-24 13:35

導(dǎo)讀:為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求,持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)成果,確保公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

       為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求,持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)成果,確保公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。2月23日,公司召開(kāi)2026年春節(jié)后“開(kāi)工第一課”安全警示教育培訓(xùn)及安全工作部署會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任盛守祥作重要講話(huà)。公司黨委、行政班子成員,戰(zhàn)略委員會(huì)成員、執(zhí)行委員會(huì)成員、各部門(mén)及車(chē)間負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由黨委委員、副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任孫中然主持。


       會(huì)上,全體與會(huì)人員集中觀(guān)看了安全警示教育片《請(qǐng)把安全放心上》,通過(guò)典型案例剖析,進(jìn)一步強(qiáng)化了與會(huì)人員的紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維。公共安全部安全生產(chǎn)主任高憲軍代表公司安委會(huì),全面匯報(bào)了2025年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作完成情況。


       孫中然就2026年公司安全生產(chǎn)工作作出部署。他要求,一是提高思想認(rèn)識(shí),壓實(shí)全員安全責(zé)任。各部門(mén)要嚴(yán)格遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,堅(jiān)持黨對(duì)安全生產(chǎn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”總要求及“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”等工作原則,對(duì)照《山東省安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任清單》,全面壓實(shí)各部門(mén)、各崗位安全職責(zé),推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落地見(jiàn)效,并堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”,強(qiáng)化監(jiān)督考核。二是堅(jiān)守安全底線(xiàn),強(qiáng)化法規(guī)剛性執(zhí)行。始終把“安全第一”擺在首位,牢固樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的思想。全體員工要高度重視《安全生產(chǎn)違法行為處罰辦法》,嚴(yán)守操作規(guī)程、杜絕違章行為。三是培育安全文化,凝聚全員共治合力。著力打造安全至上的企業(yè)文化,引導(dǎo)全體員工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,始終保持高度警惕性與責(zé)任感,自覺(jué)履行安全職責(zé)、嚴(yán)守安全制度,把安全意識(shí)融入日常操作,把責(zé)任擔(dān)當(dāng)落到具體行動(dòng),形成人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全的良好氛圍。


       盛守祥在講話(huà)中強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)沒(méi)有假期,責(zé)任落實(shí)永遠(yuǎn)在路上,復(fù)工復(fù)產(chǎn)首先要復(fù)安全、先立規(guī)矩,全體人員必須迅速收心歸位,把安全生產(chǎn)的弦繃得緊之又緊,把各項(xiàng)防范措施落得實(shí)之又實(shí)。他要求,一是提高思想認(rèn)識(shí),筑牢安全防線(xiàn)。將安全生產(chǎn)放在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的首要位置,各部門(mén)負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,帶頭學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,組織員工開(kāi)展安全警示教育,從思想根源上摒棄麻痹思想、僥幸心理,真正把安全生產(chǎn)意識(shí)刻在心上、落在行動(dòng)上。二是抓實(shí)排查整改,消除安全隱患。各部門(mén)要立即組織開(kāi)展全面的安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治,對(duì)排查出的隱患,要建立臺(tái)賬、明確責(zé)任、限期整改,實(shí)行“銷(xiāo)號(hào)管理”,整改不到位絕不復(fù)產(chǎn)、隱患不消除絕不作業(yè),堅(jiān)決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是強(qiáng)化培訓(xùn)演練,提升實(shí)操能力。結(jié)合節(jié)后員工狀態(tài)調(diào)整及新員工入職等情況,針對(duì)性開(kāi)展安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)和崗位練兵,同時(shí)組織開(kāi)展消防演練、設(shè)備故障處置演練等實(shí)戰(zhàn)化演練,提升員工應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的快速反應(yīng)能力和協(xié)同處置能力。四是壓實(shí)主體責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)督考核。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要履行第一責(zé)任人職責(zé),將責(zé)任層層分解、落實(shí)到崗、明確到人。安全管理部門(mén)要切實(shí)履行監(jiān)督檢查職責(zé),加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度,對(duì)違章行為堅(jiān)持“零容忍”,并將安全生產(chǎn)工作與績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤,倒逼責(zé)任落實(shí),讓安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。
(責(zé)任編輯:hfwhzx)

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